Карьера в корпорации или работа в стартапе: что выбрать

Стратегия

Карьера в корпорации или работа в стартапе: что выбрать

Итак, вы окончили ВУЗ, средств и опыта открыть свой бизнес не хватает. Конкуренция высока, и новичку нужно проявить себя с лучшей стороны, набраться опыта и практики, а потом ждать сдвигов в карьере.

Поделиться
Запинить
Отправить

Плюсы. Нет серьезных финансовых рисков

Работая в компании, вы не вкладываете свои деньги и не рискуете их потерять. Исключение составляют совсем уж экстраординарные случаи правонарушений, повлекших материальный ущерб с компенсацией причиненных убытков. Но это исключение.

Уверенность

Вытекает из первого: вы не рискуете деньгами и спокойно выполняете свою работу, которую с течением времени можете освоить до автоматизма. При наличии здоровых взаимоотношений в коллективе, в душевном плане вы будете себя чувствовать вполне комфортно.

Время на отдых

Работодатель обязан предоставлять выходные дни и ежегодный оплачиваемый отпуск в 28 дней. В праздники вы так же работать не обязаны. Вы знаете, во сколько утром должны быть на работе и во сколько можете уйти домой. Вы можете спокойно строить планы на выходные и отпуск. При наемной работе жизнь будет во многом предсказуемой.

Минусы.

Ограниченные доходы

Плюс в виде отсутствия финансовых рисков имеет и обратную сторону. Вы не рискуете деньгами, но и много не заработаете. Зарплату ограничивает ваша должность, а серьезный путь по карьерной лестнице займет годы. Поэтому заработать много и быстро — маловероятный сценарий.

Начальники

На работе у вас будет начальник и далеко не один, если компании большая, а вы начали свою карьеру с младших должностей.

Могут сократить

Сколько бы сил и знаний вы ни вкладывали в работу, нет гарантий, что организация не окажется в тяжелом финансовом положении и вы не потеряете работу. Конечно, в этом случае можно найти другую, и опытные профессионалы легко это делают. Но на новом рабочем месте многое придется начать с чистого листа.

Свой бизнес

У этого пути есть жирный плюс — свобода. В собственном бизнесе не будет многочисленных начальников и их заместителей. Вам никто не будет устанавливать рамки. И самое главное — по мере развития вашего бизнеса будут расти и доходы.

Но есть и обратная сторона медали: вы рискуете деньгами и имуществом. Можно оказаться в долгах и надолго потерять покой. Никто не гарантирует, что ваш бизнес окажется успешен. Практически все ниши в бизнесе заняты, и во всех жесточайшая конкуренция. Для открытия более-менее серьезного бизнеса нужны приличные финансовые вложения, и вы рискуете не только не окупить их, но и потерять вложенное.

Что говорят эксперты

Что нужно, чтобы принять решение «правильно»? Ответить не только на вопрос, чем Вы хотите заниматься, но и чего вы не будете делать. Это позволит использовать ограниченные ресурсы, в первую очередь, время, с максимальной эффективностью.

  1. Научитесь осознанности. Это кажется простым, но многие вещи мы делаем, как говорится, на автомате, не задумываясь или не замечая нюансов. Жить в осознанности означает понимать и принимать последствия собственных решений.
  2. Разберитесь, чего хочется больше: быть частью системы или самому строить систему. Вместе с бумом криптовалют и ICO в нашу жизнь вошло понятие «экосистема». Оно широкое, но в общем и целом либо вы предлагаете на рынок что-то «новое» и нужное, о чём они ранее не знали, либо вам интересно «полировать» созданное до вас, и уже подтвердившее свою нужность. Казалось бы, ответ очевиден: если хочешь принять участие в создании экосистемы, иди в стартап, а если хочешь больше уверенности в завтрашнем дне — в глобальную компанию. Не всё так просто. Вспомним компанию Nokia. Она была непререкаемым лидером на рынке мобильных. А перед Nokia были Motorola, Erickson. Этим компаниям пришлось изменить подход к бизнесу, выйти из определённых ниш и заново переосмыслять своё место.

    Мы видим, что неопределённость может застать врасплох и крупного игрока. И крупным игрокам важно воспитывать в коллективах предпринимательский дух. Следовательно, компетенция «предпринимательская активность» будет востребована в равной степени и в крупных компаниях, и в стартапах.
  3. Применяя пункт 1, надо вернуться к самому себе. Развивать компетенции, которые гарантированно будут востребованы в ближайшем будущем. Главные тенденции, которые окажут существенное влияние на развитие общества и бизнеса в ближайшее время: рост сложности систем, автоматизация, цифровизация, экологизация и билогизация, сетецентрическое общество.

    Роботы и сети окружают человека всё плотнее. Как человеку не потерять свою идентичность? Процесс образования (обучения) должен стать постоянным. И работа в том или ином месте, компании или на проекте — должны подчиняться общей концепции жизненного развития, сильным качествам. В стартапе можно прокачать какую-то одну компетенцию с технической точки зрения. Например кодирование блокчейн. Но помимо этого работа в группе, команде, умение быстро обучаться новому и _забывать старое_ - эти компетенции пригодятся и для работы в корпорации.
  4. Посмотрите на себя со стороны. Оцените, каким интеллектом (вербальный, логико-математический, музыкальный, пространственный, телесно-кинестетический, межличностный, внутриличностный). вы обладаете в большей степени. И стройте свой карьерный и жизненный путь, принимая решения и результаты как опыт или награду. Всё больше людей мотивирует смысл того, что они делают, работа становится местом реализации жизненных ценностей, в кругу соратников с высокой степенью самостоятельности и доверия друг другу. Постепенно стираются искусственные барьеры между работой, обучением, игрой, служением...."

МИХАИЛ ТУЗОВ
Business Intelligence & Solutions Manager, ManpowerGroup Russia & CIS

"Необходимо идти в компанию с именем и хорошей репутацией"

Как человек, который к тридцати годам успел стать одним из самых успешных маркетологов в одном из направлений рынка и руководителем отдела в крупной международной корпорации, а до тридцати пяти помог нескольким компаниям придумать и развить успешный «бизнес с нуля», могу посоветовать молодым людям, стоящим перед выбором «какое первое место работы выбирать — стартап или устоявшуюся крупную компанию?», не задумываясь выбирать крупную компанию. Как бы ни уговаривали вас друзья, и на какие бы мифы вы не купились — о свободе, творчестве и реализации, сколько бы статей не прочли — не рискуйте.

Почему? Только в крупной компании вы сможете понять, насколько вы уживчивы, насколько уязвимы для критики, насколько командны и готовы работать под прессом. Вы можете стать неплохим специалистом на каком-то конкретном участке, а может даже незаменимым или лучшим в своей отрасли. Авторитет компании, ее бренд будет работать на вас, и ваша визитка станет частью вашего личного капитала. Вы увидите отлаженные корпоративные политики и поймете менеджерские плюсы и минусы. У вас будет стабильная зарплата и бонусы или годовые премии, оплачиваемые отпуска и даже два полноценных выходных в неделю, время на спорт и близких.

В случае стартапа вы попадаете «в один мешок с котом», помимо отсутствия стабильности и большой вероятности работать по 24 в сутки без зарплаты по несколько месяцев, вы можете оказаться в ситуации меняющихся каждый день задач, закрывающихся перед носом дверей подрядчиков и клиентов, междоусобиц и разборок учредителей.

Вам не у кого будет попросить совета, в сложной ситуации, потому что сами учредители не обязаны быть и, скорее всего, не будут одинаково сильны во всех направлениях бизнеса, а в случае тупика запросто сможете оказаться крайним.

При росте компании, когда учредитель добьется первых успехов и разовьет бренд настолько, что сможет привлечь к себе серьезных специалистов или экспертов рынка, пообещав им достойное вознаграждение и рост, вы окажетесь одним среди многих на том же участке, с которого и стартовали. Вам приведут новых коллег, которым вполне вероятно и зарплату пообещают большую и начальника или начальницу. А прежних ваших функциональных обязанностей с вас никто и не подумает снимать — зачем? — человек же справляется.

Я намеренно рисую такую грустную картину, потому что видела все это не раз, видела много искалеченных судеб и ухода хороших людей в глубокий дауншифтинг. После стартапа работать в крупной компании сложнее, это очень сильно меняет сознание. Человек оказывается не готов ни к бюрократии, ни к жестким требованиям, ни к коллективу, в котором в одном отделе будут сотрудники и по 50, и по 20 лет. Но и стартапов он станет бояться в будущем «как огня».

Необходимо идти в компанию с именем и хорошей репутацией — потратить время на изучение ее истории, найти отзывы, познакомиться с сотрудниками в соцсетях, получить максимум информации об атмосфере в коллективе, корпоративных ценностях. Поработать пару лет, получить необходимые скилы и, чего уж греха таить, хорошую строчку в резюме. Заводить полезные связи, знакомиться со стартапами, изучать их, «широко открыть глаза» и учиться каждый день новому. Стартап нужно запускать самому. Тогда и только тогда Вы сможете увидеть светлую сторону работы в стартапе. Возможно Вы сможете даже стать по настоящему счастливы, реализуете свои способности или откроете такие, о существовании которых даже не подозревали ранее. Вы получите ту свободу, о которой мечтать не могли в корпорации. Возможно Вы даже сможете когда-нибудь разбогатеть".

ТАТЬЯНА ЗАБРОДСКАЯ
частный консультант по развитию бизнеса

карьеракарьера в стартапеHR
Поделиться
Запинить
Отправить
Facebook YouTube Telegram