Эмоциональные затраты начинающих бизнесменов

Команда

Эмоциональные затраты начинающих бизнесменов

В какой момент нервы стали нашим расходным материалом?

Поделиться
Запинить
Отправить

Каждый этап реализации стартапа съедает часть жизни. Многие предприниматели начинают понимать это слишком поздно. Пришло время для откровенного разговора о том, на какие жертвы идут основатели стартапов.

Говоря о затратах на стартапы, обычно мы учитываем расходы на персонал, стоимость капитала, цену за действие и альтернативные издержки.

Однако речь никогда не заходит о самых важных затратах — эмоциональных.

Представьте, что всему вашему «эмоциональному капиталу» можно было бы дать численную оценку. Оценить, насколько вы выносливы, позитивны и физически здоровы. Основатели стартапов расходовали бы этот эмоциональный капитал так же активно, как и финансовый.

Никто не говорит об исчерпании эмоционального капитала, и это ошибка. Траты этого капитала отражаются на благополучии и личной жизни предпринимателей. В конечном итоге, создание стартапа требует больших жертв.

Именно поэтому начинающие бизнесмены должны начать говорить об эмоциональных затратах и способах управления ими. Можно выделить несколько областей, для которых этот вопрос наиболее актуален.

Одиночество

Будучи рядовым сотрудником компании, вы наверняка воспринимали коллег и других сотрудников как должное. Вы появлялись на рабочем месте, встречали новых людей, вместе обедали, жаловались друг другу на босса — в общем, любили общаться.

Став основателем стартапа, вы нашли новую работу. Вы будто стали новеньким в классе, но никто не горит желанием сесть с вами за одну парту. В таких условиях на вас начнет давить одиночество.

У вас появились сотрудники, но пропали коллеги. Больше некому пожаловаться на босса, ведь вы и есть босс.

Если вы вдруг начнете говорить о себе в третьем лице, вас примут за сумасшедшего!

Повезет, если у вас вообще будут подчиненные. Большую часть времени вам придется работать в одиночестве или, в лучшем случае, вместе с соучредителями стартапа. Долгие дни и ночи без активного общения с живыми людьми могут сильно понизить вашу мораль.

Не факт, что дома дела будут обстоять лучше. Ваша вторая половинка (если она у вас есть) может не знать, через что вам приходится проходить. Ваши друзья и семья, возможно, с самого начала не понимают, почему вы решили пойти по этому пути — и никогда не поймут, пока сами не откроют свою компанию.

Одиночество на работе негативно сказывается на всех аспектах жизни. Один из лучших способов борьбы с ним — общение с другими предпринимателями, основавшими стартапы. Бороться с дурными мыслями легче, когда понимаешь, что другие люди испытывают те же проблемы. Важно иметь возможность говорить о них в открытую.

Ожидание

Сразу после открытия компании вы чувствуете прилив сил, как перед выстрелом на старте марафона. Вы полны адреналина и в нетерпении готовитесь побежать. Каждое выполненное задание придает чувство прогресса — «Ура! Мы зарегистрировали домен!».

Первые победы достигаются быстро, и все они дарят потрясающие эмоции. Но после выполнения простых задач вы начнете понимать, что до победы еще далеко. Вам придется долго добиваться ее. Более того, вы не уверены, что в итоге придете к успеху. Первый клиент зарегистрировался почти сразу, а второй появился лишь спустя время. И как долго придется ждать третьего?

В ожидании финиша, который принесет вам успех, недели превращаются в месяцы, а месяцы — в годы.

Вряд ли вас предупреждали о том, как долго придется идти к цели. Вы думали, что стартапыразвиваются быстрыми темпами (это действительно так), но никто не упомянул, что высокая скорость развития не всегда отражается на прибыли. Для этого придется долго и упорно работать.

Цена ожидания часто усугубляется нашими собственными надеждами. Вы никогда не надеялись закончить колледж за 12 месяцев, потому что вас предупредили, что это займет как минимум четыре года. В то же время, при создании стартапа вы надеетесь, что ваше дело побьет все рекорды по темпам роста.

Единственный способ смягчить это чувство — это занизить ожидания. На создание компании уходит десять лет, а не десять месяцев. Ожидание — это всегда скучно, но вы должны сразу смириться с тем, что на достижение цели может уйти много времени.

Бедность

Долгое ожидание приводит к другой проблеме — даже если вы физически выносливы и готовы идти до конца, у вас может не хватить финансов.

Не исключено, что однажды вы обнаружите себя посреди ночи с двумя открытыми вкладками браузера. На одной будет показан баланс вашего банковского счета, стремительно приближающийся к нулю, а на другой — баланс вашей пластиковой карты с увеличивающимися суммами кредитов.

От этапа «мы инвестируем в будущее!» вы перейдете к этапу «я понятия не имею, где достать деньги на еду».

Эта эмоциональная затрата усугубляется тем, что вам будет казаться, будто другие стартапы не испытывают подобных проблем. Похоже, у всех все отлично — посмотрите на их положительные посты в Instagram! Вы тоже похвастались всем, что создадите очень успешный стартап, но в действительности вам приходится искать способы растянуть одну пачку макарон на несколько дней.

К сожалению, нельзя основать стартап и в одночасье разбогатеть. Необходимо думать о стартапе так же, как и о дрянной работе, которой вы занимались в старшей школе или колледже — это лишь средство для достижения цели. Порой до тех пор, пока он начнет приносить серьезную прибыль, вам придется долгое время экономить.

Личная жизнь

Помимо вышеперечисленных трудностей ваш эмоциональный счет может опустошиться из-за проблем с личной жизнью.

Ни один начинающий бизнесмен не скажет: «Я работаю по 80 часов в неделю и при этом успеваю откладывать средства на образование для ребенка и проводить достаточно времени со своей женой!». Стартапы поглощают колоссальное количество энергии, постепенно разрушая вашу личную жизнь.

Поначалу близкие будут говорить, что во всем поддерживают вас. Однако, вскоре они обнаружат, что вы больше не можете часами напролет общаться с ними в Facebook, ходить на прогулки, проводить вместе выходные. Вас заменит ваша блеклая копия, которая будет вечно поглощена заботой о стартапе.

Если предположить, что у вас есть эмоциональный счет, то можно также ввести и счет очков личной жизни. Как только вы начнете свое дело, они начнут стремительно угасать. Когда у вас было больше времени и меньше поводов для беспокойства, вы могли генерировать эти очки, но теперь вы истощены как умственно, так и физически. Поддерживать отношения становится труднее.

Для большинства основателей стартапов существует всего два способа смягчить эту проблему. Первый из них довольно прост — следует быть искренним и предупредить близких о том, что у вас останется меньше времени на личную жизнь. Многие начинающие бизнесмены просто не говорят на эту тему, и именно из-за этого чаще всего возникают ссоры и недопонимание.

Во втором случае вам придется признать, что у вас просто нет возможности поддерживать отношения, которые у вас были до открытия стартапа. Вам придется научиться искать компромиссы и, возможно, пожертвовать дружескими отношениями с некоторыми знакомыми.

К эмоциональным затратам следует относиться серьезно

Все вышеперечисленные затраты усугубляются множеством других проблем, с которыми придется столкнуться основателям стартапа при продвижении бизнеса.

Общаясь с другом, который уже более трех лет занимается своим стартапом, помните — этот человек растратил не только венчурный, но и свой эмоциональный капитал. Именно эти вопросы должны активно обсуждаться среди членов сообщества начинающих бизнесменов.

Всем нам пора перестать притворяться, что мы — машины со сверхчеловеческими способностями, которые могут построить собственную компанию с нуля при этом не понести серьезных потерь.

В те редкие моменты, когда очередной стартап приходит к успеху, следует помнить, что этому предшествовали годы усердной работы. Достигнуть поставленных целей очень тяжело. Сколько бы денег из личного капитала не потратили основатели этих стартапов, знайте, что они потратили в десятки раз больше средств из эмоционального капитала.

Вы должны понимать, что сотрудники вашего стартапа — это не просто люди, которые работают на вас. У всех этих людей есть близкие, к которым они возвращаются домой, и они играют важную роль в их жизни. Заставляя команду своего стартапа работать лишние 40 часов в неделю, вы заставляете их на 40 часов меньше проводить с друзьями и близкими.

Мы должны ставить перед собой реалистичные цели и ожидания относительно того, сколько времени потребуется для создания стартапа и сколько времени пройдет до того момента, как он начнет приносить прибыль. Нет смысла задаваться вопросом: «Хватит ли моих сбережений на 3 месяца?». Спрашивайте себя: «Как я буду оплачивать свои счета в течение следующих 3 лет?».

Конечно, темы для разговора об эмоциональных затратах не ограничиваются только этими вопросами. Нам нужно начать говорить об этих вещах более открыто, чтобы научиться находить эффективные способы решения подобных проблем, с которыми сталкивался каждый начинающий бизнесмен.

эмоциональный интеллект
Поделиться
Запинить
Отправить
Facebook YouTube Telegram