Десять самых выгодных франшиз России

Это не значит, что во франшизах спрятан корень зла и что ни при каких обстоятельствах не надо смотреть в эту сторону. При трезвом подходе у такого вида предпринимательства есть несколько плюсов:

1. Целевая аудитория уже знает бренд, что облегчает для вас продвижение.
2. Можете общаться с такими же франчайзи, как и вы (чаще всего, из других городов). Как правило, постоянно находясь в этой среде и не боясь задавать вопросы, вы быстро поймете, у кого дела идут хорошо и что для этого нужно делать.
3. Компания пытается облегчить вам бизнес и вместе с брендом передают вам такие ресурсы, как выгодные договоры с контр-агентами, дизайн-проекты помещений, приложения для автоматизации бизнес-процессов (посмотрите, как это сделано у одной российской компании).

Но правда в том, что даже если вы один из таких счастливчиков, вы все равно сможете выиграть в этой борьбе, даже проиграв. Вашей наградой станет опыт.

Итак, десять самых выгодных франшиз в 2018 году, по версии журнала Forbes. Редакция Boodet.online собрала их в рейтинг на основе простейшего индекса инвестиционной привлекательности (N), который показывает соотношение вложений и средней прибыли:

Чем меньше индекс, тем выше шансы получить больше прибыли при том же относительном порядке затрат.

Бизнес на картах (не путать с карточным бизнесом) новосибирская компания предлагает делать с вложениями от 5,7 млн. рублей. Контракт о франшизе подписывают на десять лет, при этом полностью ваши инвестиции вернутся, видимо, не раньше чем через пять лет, как прогнозирует 2GIS.

Индекс: 2,78 | Вложения: 5 млн. р. | Прибыль: 1,8 млн. р.

Стоит эта известная франшиза $7500, что дешевле, чем у их конкурентов, пиццерии «Папа Джонс» ($12 000), но дороже, чем «Додо Пицца» ($5 833). В России делают бизнес на этих сэндвичах, судя по информации с сайта компании, уже 592 ресторана (для сравнения, другие держатели ресторанной франшизы, отечественные «Додо Пицца», пока добрались только до 354 точек, а «Папа Джонс» и вовсе остановился на 150 ресторанах за 15 лет).

Индекс: 2,3 | Вложения: 22,5 млн. р. | Прибыль: 9,8 млн. р.

Сто восемнадцать ресторанов, окупаемость от двух с половиной лет. На сайте преимущества выглядят как обещания без конкретики: долгосрочный план развития, регулярное обновление меню, готовые решения по маркетингу. Ставка на конкретные, оцениваемые в цифрах и названиях преимущества, возможно, помогла бы сети привлекать больше франчайзи, тем не менее, это один из самых выгодных проектов в России подобного уровня.

Индекс: 2,2 | Вложения: 11 млн. р. | Прибыль: 5 млн. р.

«Папа» заявляет, что первым достиг 70% заказов онлайн (мозги веб-аналитиков на этом месте должны начать просчитывать ROI и бюджеты на продвижение в обратном порядке). Сеть начала активно развиваться в последние годы, и в 2018 планирует вырасти почти вдвое как по числу своих ресторанов, так и по количеству проданных франшиз.

Индекс: 1,87 | Вложения: 8,8 млн. р. | Прибыль: 4,7 млн. р.

После ресторанов билингвальный детский сад выглядит совсем не как преуспевающая франчайзинговая сеть. Тем не менее, в России уже больше семидесяти учреждений работают по методике и бизнес-плану, которые предлагает «Sun School». Успешные франчайзи выходят на прибыльность, в среднем, через семь с половиной месяцев — неплохо для бизнеса, который приносит около полумиллиона рублей прибыли в месяц.

Компания обещает сделать за своих франчайзи практически все: подобрать правильные помещения, настроить рекламу, нанять квалифицированный персонал, помочь найти инвестиции. Остается только ждать мощного роста количества билингвальных детских садов в следующие пять лет.

Индекс: 1,75 | Вложения: 10 млн. р. | Прибыль: 5,7 млн. р.

Франшиза стоит немало, по сравнению с остальными участниками рейтинга, и еще больше придется вложить на начальном этапе.

Индекс: 1,7 | Вложения: 9 млн. р. | Прибыль: 5,3 млн. р.

Чуть лучше показатели вложений/прибыли у Додо Пиццы. Сеть быстро растет, использует прорывной маркетинг и IT, чтобы полностью автоматизировать бизнес-процессы, да и харизма плюс личная история основателя Федора Овчинникова привлекает в стан все новых и новых предпринимателей. Хороший образец продуманной и дерзкой стратегии.

Индекс: 1,22 | Вложения: 7,3 млн. р. | Прибыль: 6 млн. р.

Сайт компании не выглядит так, как будто это лидер в продаже товаров для сна онлайн. Очевидно, таковой она и не является, и ее стратегия — оффлайн-продажи на месте. Компания застраивает вашу (собственную или арендованную) торговую площадь, а вы в течение 18 месяц выплачиваете стоимость ремонта.

Индекс: 1,15 | Вложения: 5,2 млн. р. | Прибыль: 4,5 млн. р.

Классическая сеть автосервисов, в которой уже больше 230 предприятий. Есть три формата заведения, при самом дешевом точку окупаемости можно ждать чезе 22 месяца, в самом дорогом — через 36 месяцев. Паушальный взнос не самый дешевый — от 600 000 рублей. В него традиционно входит обучение, бизнес-планирование, реклама для старта, помощь с интерьерами. Очевидно, это бизнес для тех, кто не мыслит себя без автомобиля.

Индекс: 0,83 | Вложения: 5 млн. р. | Прибыль: 6 млн. р.

Снова автосервисы. И да, это единственная в России франшиза такого масштаба, в которой прибыль первого года прогнозируется больше, чем первоначальные инвестиции. Компания заявляет, что у нее своя система лидогенерации, которые приносит поток клиентов уже в первый день работы сервиса.

«Сначала меня настораживали смелые обещания ВилГуд. Сейчас, когда я рассказываю, что мой сервис вышел на операционный ноль за 2 месяца, мне не верят. Но это правда», — пишет Евгений Шерстнев, владелец автосервиса на Алтуфьевском шоссе в Москве. Поверить действительно непросто, но можно попробовать заняться самому. А вдруг получится?