Шесть вещей, о которых знают профессиональные венчурные инвесторы

Инвестиции

Шесть вещей, о которых знают профессиональные венчурные инвесторы

Важные выводы об инвестициях от действующих венчурных капиталистов

Поделиться
Запинить
Отправить

Ценность продукта важнее роста проекта

Мы перевели статью, написанную в преддверии ежегодной конференции «PreMoney» о будущем венчурного предпринимательства, которая прошла второго октября в солнечном Сан Франциско.

Сооснователь американской венчурной компании Floodgate Fund Энн Миура-Ко, выступившая с основным докладом, вдохновила всех настолько, что нельзя было не пригласить ее еще раз. Во время своего разговора о концепциях продуманного роста стартапов, Энн призвала участников конференции задуматься о том, нужно ли вообще стартапу потреблять слишком большой объем капитала, есть проект в перспективе может провалиться. Энн заключила:

«Задача стартапа заключается в привлечении как можно больше потенциальных покупателей при минимальных вложениях и усилиях».

Венчурные инвесторы должны направлять стартаперов к эффективной реализации продукта, а не к погоне за показателями роста.

Реальная цель венчурного капиталиста

Знают ли начинающие венчурные капиталисты на что именно они подписываются?

Хантер Волк, партнер венчурного фонда Homebrew, задал этот вопрос в своем блоге после продолжительного общения с людьми, которые горели желанием стать стартап-инвесторами.

«Я никогда не слышал, чтобы хоть кто-нибудь сказал „хочу инвестировать и продавать“, несмотря на то, что это является фундаментальной обязанностью любого венчурного капиталиста. И причина почему происходит подобное явление проста — люди не до конца понимают, в чем будет заключаться их реальная цель, либо она им не так-то и нравится. Либо же они выбирают „неправильный“ проект с точки зрения качества или стратегии».

Гнаться за чем-то с размытой целью в голове — плохое решение. Поэтому мы рады, что Хантер привнесет долю реализма в конференцию своим докладом «Эффект SoftBank: как массивные инвестиции влияют на стартапы».

3 вопроса к инвестициям в инновации

Нью-Йоркская компания Lux Capital славится своими дерзкими ставками на передовые технологии.

Рената Квинтини, партнер Lux Capital, в ходе интервью интернет-изданию Fortune рассказала о том, как ее команда оценивает вовлекаемые риски, которые скрываются за авантюрными инвестициями в инновационные технологии. Чтобы оценить компанию, она задает три ключевых вопроса:

  1. Почему сейчас? «Как мы часто выясняем, инновация получается в ходе новых экспериментов, провести которые было невозможно ранее», — говорит Рената.
  2. Насколько быстро реализуется проект? «Если основатель технологии предлагает провести лет 15 на освоение чего-то, то это далеко от реальности».
  3. Как именно вы наладите бизнес за это время? Со слов Ренаты, многие хай-тек основатели «чаще видят цель, а не возможность», поэтому им проще быстро развивать свои проекты.

Географическое разнообразие

«Собираем первые 30 миллионов долларов» — совсем новая панель на конференции, но учитывая все изменения в венчурном предпринимательстве за последнее время, тема привлечения капитала звучит очень актуально.

Свой доклад подготовил Семил Шах, венчурный партнер в Lightspeed. Прочитав его работу под названием «Инвестирование за пределами Сан-Франциско», мы увидели идеального докладчика, который смог бы детально рассказать о географически разнообразном инвестировании.

Семил признался: «Учитывая огромный процент местной инфляции на многие сферы жизни, мне стало по-настоящему интересно — а жизнеспособно ли вкладывать средства в локальные стартапы, если условия для развития в Заливе постепенно ухудшаются? Сможет ли следующая компания „по соседству“ собрать миллионы? Или стоит посмотреть по сторонам и попробовать вложиться не в местный стартап?».

Групповое мышление и его влияние на стартапы

Венчурные капиталисты любят собираться в группы, чтобы обсудить насущные вопросы.

Гарри Тен в ходе очередной Twitter-дискуссии поднял важный вопрос о проблемах стартапа. Твит был настолько хорош, что мы просто его процитируем:

«Все стартапы постоянно то входят в позитивный цикл, то выходят из замкнутого круга, и наоборот. И вне зависимости от стадии, на которой стартап находится, он либо теряет, либо приобретает свой капитал, клиентов или сотрудников. Увеличение одного позитивно влияет на другое. Уменьшение одного убивает другое».

Гарри полноценно раскроет поднятую тему в качестве основного докладчика.

Оригинал.

инвесторывенчурные инвестиции
Поделиться
Запинить
Отправить
Facebook YouTube Telegram